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质量建设——以方案、策划的形式抓培训,促质量

来源:本站
日期:2021-04-13
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  产品质量是影响企业永续发展的重要因素之一,员工的质量意识是影响产品质量的首要因素。质量意识决定质量行为,质量行为影响产品质量。质量意识是员工对产品质量重要性的内心认同感。提升全员质量意识需要不断地培训教育和制度规程的约束,使之从无意识到有意识再到潜意识。

  埋头伏案获良方,躬身亲训为才培。方案、策划是公司2021年培训工作的有力抓手,车间、机关各显身手,方案、策划遍地开花。

  “机关人员蹲点方案”--全员参与深入基层,齐抓共管完善制度。

  “现场QA评比方案”--提升现场监督能力,强化生产过程管控。

  “5S评比考核方案”--改善环境谋效率,夯实文化塑品位。

  “车间培训考核方案”--质量优先重培训,改革急行促发展。

  “安全检查评比策划”--安全工作大于天,检查预防首当先。

  公司全员专业素质大踏步提升的同时业余活动也开展的丰富多彩。

  “读书活动评比策划”--读万卷烂漫诗书,伴企业永续发展。

  “舞蹈比赛活动方案”--罗裙转起改革风,舞步踏出前进歌。

  “云鹏运动会活动方案”--顽强拼搏勇争先,团结奋进创伟业。

  培训让员工知道该做什么、如何做;完善规章制度使员工的质量行为更加规范有序,最终达到稳步提升员工质量意识的目的。2021年是培训年,质量管理始于培训终于培训,我们要向培训要人才,向培训要质量。


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